{"id":44335,"date":"2024-04-18T18:10:42","date_gmt":"2024-04-18T18:10:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecoonline.com\/saadan-kommer-du-i-gang-med-esg\/"},"modified":"2025-01-30T11:00:26","modified_gmt":"2025-01-30T11:00:26","slug":"saadan-kommer-du-i-gang-med-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecoonline.com\/da\/emner\/saadan-kommer-du-i-gang-med-esg\/","title":{"rendered":"Guide: S\u00e5dan kommer du i gang med ESG"},"content":{"rendered":"\n
\n\t \n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t \t\t\n\t\t\n\t\n\t\t\t
\n\n

Chapter 1<\/p>\n\n\n\n

Hvad er ESG?<\/h2>\n\n\n\n

ESG handler om virksomhedens arbejde med ansvarlighed og risikostyring. Det er en ny m\u00e5de at rapportere virksomhedens b\u00e6redygtighedsprofil p\u00e5, og lige nu er mange virksomheder ved at finde ud af, pr\u00e6cist hvordan den rapportering skal se ud. L\u00e6s mere om, hvad ESG er her<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Hvad st\u00e5r ESG for?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

ESG st\u00e5r for \u2019environment, social og governance\u2019, p\u00e5 dansk \u2019milj\u00f8m\u00e6ssige faktorer, sociale faktorer og ledelsesm\u00e6ssige faktorer\u2019.<\/p>\n\n\n\n

E<\/strong>nvironment d\u00e6kker over virksomhedens p\u00e5virkning af milj\u00f8et, herunder klima og milj\u00f8, energieffektivitet, cirkul\u00e6r \u00f8konomi.<\/p>\n\n\n\n

S<\/strong>ocial d\u00e6kker over virksomhedens forhold til medarbejdere og andre stakeholders, herunder arbejdsforhold, samfund, kunder.<\/p>\n\n\n\n

G<\/strong>overnance fokuserer p\u00e5 virksomhedens ledelse og forvaltningsstrukturer, herunder ansvarlig ledelse, gennemsigtighed, styring og standarder, virksomhedsadf\u00e6rd.<\/p>\n\n<\/div>\n\t\t\n\t <\/section>\n\n\n\n

\n\t \n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t \t\t\n\t\t\n\t\n\t\t\t
\n\n

Chapter 2<\/p>\n\n\n\n

Historien bag ESG<\/h2>\n\n\n\n

ESG er nu kommet p\u00e5 dagsordenen hos de fleste danske og internationale virksomheder. Men ESG er som s\u00e5dan ikke et nyt f\u00e6nomen; mange virksomheder har v\u00e6ret i gang med dele af ESG-disciplinen i flere \u00e5r, som f.eks. gennem energieffektivisering (kilder: Kromann Reumert<\/a> og Viegand Maag\u00f8e<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

Selvom der i lang tid har v\u00e6ret fokus p\u00e5 b\u00e6redygtighed, gr\u00f8n omstilling, den tredobbelte bundlinje<\/a> og CSR – som ogs\u00e5 er nogle af de store omr\u00e5der under ESG – s\u00e5 er ESG-begrebet nu for alvor blevet udbredt og formaliseret gennem lovgivning.<\/p>\n\n\n\n

Hvorfor er ESG opst\u00e5et?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hvor kommer behovet for ESG fra?<\/p>\n\n\n\n

F\u00f8rst og fremmest er der et stigende krav fra kunder, forbrugere og medarbejdere, som forventer, at virksomheder tager meget mere aktiv handling p\u00e5 b\u00e6redygtighedsomr\u00e5det i det hele taget. Det g\u00e6lder ogs\u00e5 kommunikationen omkring handlingerne, hvor der de seneste \u00e5r har v\u00e6ret stort fokus p\u00e5 greenwashing-sager.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e5r virksomheder bliver m\u00f8dt med st\u00f8rre krav, kommer de ogs\u00e5 til at presse hinanden p\u00e5 det her omr\u00e5de bl.a. ned gennem v\u00e6rdik\u00e6den. Og p\u00e5 den m\u00e5de begynder kravene og indsatserne at sprede sig. Det kan v\u00e6re en stor mundfuld for mange virksomheder, men kan ogs\u00e5 blive en n\u00e6vnev\u00e6rdig konkurrencefordel.<\/p>\n\n\n\n

Derudover er en anden baggrund for behovet for ESG et \u00f8nske om at f\u00e5 langt flere investeringer i b\u00e6redygtige virksomheder og aktiviteter. Derfor er investorer og banker nu ogs\u00e5 meget optaget af ESG. ESG bruges bl.a. som en m\u00e5de for investorer at vurdere en potentiel investering p\u00e5. ESG er en m\u00e5de at samle og vurdere alle de ikke-finansielle risici og muligheder, der ligger i en virksomheds daglige aktiviteter.<\/p>\n\n\n\n

Endeligt er der politikere og lovgivende instanser, der generelt arbejder p\u00e5 hele tiden at f\u00e5 mere klimahandling. Hvis vi virkelig skal rykke ved tingene og g\u00f8re det bedre i fremtiden, er vi n\u00f8dt til at vide, hvor vi er i dag. Og vi er n\u00f8dt til at g\u00f8re det p\u00e5 en m\u00e5de, der er tydeligt, trov\u00e6rdig og uden ‘snyd’ – ergo: lovgivning.<\/p>\n\n\n\n

Hvad er form\u00e5let med ESG?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

ESG skal give en helhedsforst\u00e5else af virksomhedens samlede b\u00e6redygtighedsprofil. Form\u00e5let er at identificere forbedringsomr\u00e5der og kommunikere virksomhedens b\u00e6redygtighedsindsats til interessenter som investorer, kunder og myndigheder.<\/p>\n\n\n\n

Den helt store ambition med ESG-rapporteringen er, at den p\u00e5 sigt bliver en b\u00e6redygtighedsrapportering, som f\u00e5r samme kvalitet og er p\u00e5 samme niveau som den finansielle rapportering.<\/p>\n\n\n\n

\u201dI de finansielle markeder er der kommet en stigende erkendelse af, at selskabers v\u00e6rdi ikke kan vurderes alene p\u00e5 grundlag af finansielle oplysninger. ESG-data anvendes nu i h\u00f8j grad ved vurdering af selskabernes langsigtede v\u00e6kstmuligheder, indtjeningsevne og risici. ESG-data bliver derved brugt som en integreret del i vurderingen af selskabernes v\u00e6rdiskabelse og i selve v\u00e6rdians\u00e6ttelsen.\u201d<\/em> – Finansforeningen<\/a><\/p>\n\n\n\n

\"be534370-fb5d-4aed-972f-90bf4d0cdedb.png\"\/<\/a><\/figure>\n\n<\/div>\n\t\t\n\t <\/section>\n\n\n\n
\n\t \n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t \t\t\n\t\t\n\t\n\t\t\t
\n\n

Chapter 3<\/p>\n\n\n\n

ESG fra et virksomhedsperspektiv<\/h2>\n\n\n\n

Stigende krav fra kunder<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Selv hvis en virksomhed ikke formelt set er underlagt lovgivningen omkring ESG endnu, er virkeligheden, at mange andre virksomheder begynder at rapportere p\u00e5 ESG, selvom de ikke er forpligtet til det if\u00f8lge loven.<\/p>\n\n\n\n

Hvorfor?<\/p>\n\n\n\n

Prim\u00e6rt pga. det, vi kalder for Scope 1, 2 og 3<\/em><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Generelt har virksomheder ikke de store udfordringer med at rapportere p\u00e5 scope 1 og 2. Scope 3 derimod… der starter hovedpinen for mange.<\/p>\n\n\n\n

Scope 3, dvs. udledningen fra virksomheder i den rapporterende virksomheds forsyningsk\u00e6de, er den kategori, som de fleste vil have sv\u00e6rest ved at skaffe oplysninger om.Men dataene skal v\u00e6re tilg\u00e6ngelige. Og det betyder, at st\u00f8rre virksomheder ikke l\u00e6ngere beder om scope 3-data fra deres leverand\u00f8rer, de kr\u00e6ver<\/em> dem.<\/p>\n\n\n\n

Og det er alts\u00e5 uanset, om underleverand\u00f8rerne er omfattet af ESG-lovgivningen eller ej. Underleverand\u00f8rer er forpligtet til at levere scope 3-emissionsdata.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e5 hvis du er underleverand\u00f8r til en st\u00f8rre virksomhed, der rapporterer p\u00e5 ESG, og du ikke kan levere de oplysninger, ja, s\u00e5 risikerer du, at kunden begynder at se sig om efter konkurrerende leverand\u00f8rer.<\/p>\n\n\n\n

Finansielle krav<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Udover kravene fra jeres kunder, kan der ogs\u00e5 begynde at komme krav fra finansielle institutioner som f.eks. jeres bank og investorer.<\/p>\n\n\n\n

Du kender det m\u00e5ske fra dig selv, hvis du har pr\u00f8vet at investere… Vi kigger i h\u00f8jere og h\u00f8jere grad efter ‘gr\u00f8nne’ virksomheder. Det er efterh\u00e5nden almen fornuft at satse p\u00e5 dem, der satser p\u00e5 b\u00e6redygtighed. Og det er helt sikkert noget, som banker og investorer vil begynde at l\u00e6gge en vis v\u00e6gt p\u00e5 i deres vurdering af virksomheder.<\/p>\n\n\n\n

Klimarisici<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En tredje grund til, at ESG er relevant for virksomheder, er de stigende klimarisici, verden oplever.<\/p>\n\n\n\n

Det er en realitet, at klimaet \u00e6ndrer sig, og at nogle ressourcer bliver f\u00e6rre osv. Derfor er mange virksomheder begyndt at kortl\u00e6gge, hvilke klimarisici, de eventuelt st\u00e5r \/ kommer til at st\u00e5 overfor i hele deres v\u00e6rdik\u00e6de. Eksempler p\u00e5 sp\u00f8rgsm\u00e5l kunne v\u00e6re ‘Hvor b\u00e6redygtig er vores v\u00e6rdik\u00e6de?’ og ‘Er der nogle trusler eller muligheder, vi skal v\u00e6re opm\u00e6rksomme p\u00e5?’<\/p>\n\n\n\n

S\u00e5dan skaber ESG v\u00e6rdi for virksomheder<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

5 eksempler p\u00e5, hvordan ESG skaber v\u00e6rdi for din virksomhed:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Konkurrencefordele<\/strong> \u2013 m\u00f8d krav fra bl.a. leverand\u00f8rer, f\u00e5 adgang til nye markeder, tiltr\u00e6k og fasthold medarbejdere<\/li>\n\n\n\n
  2. Muligheds- og risikostyring<\/strong> \u2013 f\u00e5 databaseret forretningsforst\u00e5else, skab transparens og sporbarhed i v\u00e6rdik\u00e6den<\/li>\n\n\n\n
  3. Omd\u00f8mme<\/strong> \u2013 \u00f8g gennemsigtigheden, \u00f8g inkludering af interessenter<\/li>\n\n\n\n
  4. Adgang til finansieringsmuligheder<\/strong> \u2013 ESG bliver en v\u00e6sentlig faktor for banker og investorer, EU taksonomien<\/li>\n\n\n\n
  5. Compliance<\/strong> \u2013 overhold lovgivning<\/li>\n<\/ol>\n\n<\/div>\n\t\t\n\t <\/section>\n\n\n\n
    \n\t \n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t \t\t\n\t\t\n\t\n\t\t\t
    \n\n

    Chapter 4<\/p>\n\n\n\n

    Et kig p\u00e5 E, S og G<\/h2>\n\n\n\n

    Har du overvejet, hvilke milj\u00f8m\u00e6ssige, sociale og ledelsesm\u00e6ssige faktorer, der er eller kunne blive aktuelle for din virksomhed? I dette afsnit f\u00e5r du nogle konkrete eksempler p\u00e5 hver.<\/p>\n\n\n\n

    Environment<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    De milj\u00f8m\u00e6ssige faktorer vedr\u00f8rer generelt sp\u00f8rgsm\u00e5l relateret til ressourceforbrug, forurening, klima\u00e6ndringer,  energiforbrug, affaldsh\u00e5ndtering og andre fysiske milj\u00f8m\u00e6ssige udfordringer og muligheder.<\/p>\n\n\n\n

    Eksempler p\u00e5 milj\u00f8m\u00e6ssige faktorer:<\/strong><\/p>\n\n\n\n