United Living NO

Les om hvordan United Living utnyttet risikobevissthet, risikostyring og rapportering for å halvere antallet hendelser på mindre enn 12 måneder.
United Living Image 1024×683
United Living Logo
"Med EcoOnline har vi endret fokus fra en reaktiv samtale om hendelser til en proaktiv tilnærming der vi kan forbedre ytelsen gjennom positiv atferd, synlig ledelse og ved at folk føler seg i stand til å gripe inn i kritiske øyeblikk, identifisere noe, løse det og utfordre andre på en passende måte." SEAN LUCHMUN, KONSERNDIREKTØR FOR SIKKERHET, HELSE, MILJØ OG KVALITET (SHEQ)
Tilbake til alle
Case Study
februar 18, 2025

Om United Living

Untitled design (4) 4

Infrastruktur, Nye boliger og Eiendomstjenester

United Living Group består av tre komplementære virksomheter med én enhetlig kultur; United Living Property Services, Infrastructure Services og New Homes.

De sysselsetter over 1100 personer, med et nasjonalt forsyningskjedenettverk på over 2000 ressurser som støtter prosjektene deres.

Ved å bringe sammen mennesker og teknologi bidrar de til å gjøre industrien tryggere og mer samarbeidsvillig.

Navn: United Living

Region: Storbritannia

Ansatte: 1100+

Tjenester: Infrastruktur, nye boliger, eiendomstjenester

Moduler: Hendelsesrapportering

«Med EcoOnline har vi endret fokus fra en reaktiv samtale om hendelser til en proaktiv tilnærming der vi kan forbedre ytelsen gjennom positiv atferd, synlig ledelse og ved at folk føler seg i stand til å gripe inn i kritiske øyeblikk, identifisere noe, løse det og utfordre andre på en passende måte.»

united-living-black

SEAN LUCHMUN
KONSERNDIREKTØR FOR SIKKERHET, HELSE, MILJØ OG KVALITET (SHEQ)

two20workers20in20a20warehouse20with20clipboards-3

United Living utnytter rapportering av nær-ulykker

Infrastruktur-, bolig- og eiendomstjenestegruppen United Living har tatt i bruk farebevissthet, risikostyring og rapportering som en del av et helse- og sikkerhetstransformasjonsprogram som har halvert ulykkesratene i løpet av mindre enn 12 måneder.

Faremomenter som oppdages av ansatte, er kjent som «nær-ulykker» i gruppen. Da direktør for sikkerhet, helse, miljø og kvalitet (SHEQ) Sean Luchmun begynte i januar 2022, var det kun en sporadisk strøm av rapporter om nær-ulykker.

«Vi hadde en klar samtale på styrenivå,» minnes han, «og sa ‘vi er en bedrift med en omsetning på £550 millioner og en direkte arbeidsstyrke på rundt 2000 ansatte, og vi får 250 rapporter om nær-ulykker per måned. Det er ikke der vi ønsker å være’. Konsensus var at vi ønsket å være nærmere 2000 [rapporter] per måned, én per person.»

Selskapet lanserte et kulturforandringsprogram med flere komponenter, hvorav én – med slagordet «Ikke gå forbi» – oppfordrer ansatte til ikke å se på nær-ulykker som noe stigmatiserende eller skyldverdig, men å handle positivt når de ser farlig adferd eller forhold, løse problemer, utfordre kolleger og varsle gruppen via EcoOnlines Quick Report-system, som tidligere kun hadde blitt rullet ut selektivt i United Livings avdelinger siden gruppen hadde vokst raskt gjennom oppkjøp.

Hurtigrapporter kan sendes inn av prosjektledere og arbeidsledere via deres bærbare datamaskiner, og anleggsarbeidere kan bruke mobiltelefoner eller levere inn papirskjemaer hvis de ikke har en smarttelefon.

«Vi forsterket budskapet måned for måned, og vi har sett forbedringer som et resultat,» sier Luchmun om endringskampanjen. Disse forbedringene er imponerende. Antallet varsler om nær-ulykker har økt jevnt i løpet av 10 måneder fra 250 per måned til 2,500. Betydelig nok har gruppen over samme periode mer enn halvert antallet rapporterbare ulykker under forskriftene for rapportering av skader, sykdommer og farlige forekomster, samt den totale skaderaten.För engelsk undertext, klicka på ikonen CC och välj English.

Kom i gang med tilsyn og revisjonshåndtering i dag

Book et møte med en av våre konsulenter for å diskutere digitalisering av HMS-prosessene dine med EcoOnline.

Image

Hannah Daly

Account Manager, EcoOnline