Logiciel d’intervention d’urgence

Logiciel de gestion de crise : Mieux équiper votre entreprise de notre système intelligent et fiable

Peu importe votre entreprise, peu importe votre secteur. Faciliter la protection des vies, de la sécurité, des biens importants et de l’environnement en cas d’incident.

  • Assurez-vous que vos plans d’intervention en situation de crise et d’urgence soient facilement accessibles aux employés qui en ont besoin.
  • Assurer un retour rapide aux opérations normales après tout incident et rétablir la conformité.

Logiciel de gestion de crise sans friction pour toutes les situations

Mobilisez-vous immédiatement. Améliorez votre résilience. Assurer la continuité des affaires.

Tranquillité d’esprit dans toutes les situations

Notre logiciel de gestion de crise soutient des entreprises de divers secteurs, notamment :

  • Aviation
  • Fabrication
  • Électricité et services publics
  • Logistique et chaîne d’approvisionnement

Simplifiez vos processus avec une base de données centralisée qui fait le gros du travail pour vous

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Alertes d’urgence

Notifiez et mobilisez les équipes par application, texto, messagerie vocale et courriel – tout en enregistrant toutes les réponses.

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Gestion de crise

Collaborez avec la supervision, l’analyse et la gestion – tout cela dans un seul système.

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Réunions de statut

Une connaissance situationnelle partagée des processus de gestion; passé, présent et futur.

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Gestion des proches

Enregistrez les proches et les victimes. Communiquez des informations à jour à toutes les parties concernées.

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Plan d’intervention d’urgence

Accédez à des listes de contacts mises à jour, des ressources essentielles et des modèles pour un aperçu plus fluide.

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Évaluation

Évaluez votre gestion d’une crise ou d’un événement. Améliorez vos réponses pour l’avenir.

« Avec le système de gestion de crise EcoOnline, nous gagnons du temps en atteignant toutes les personnes concernées par des messages vocaux, des emails, des notifications push et des SMS simultanés. Nous pouvons également confirmer en temps réel qui a lu le message. Cela nous permet de nous concentrer sur la maîtrise rapide de la situation. »

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Jens Eystein
Responsable Sécurité & Crise, Atlantic Airways

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Vos plans actuels sont-ils difficiles à consulter et à suivre?

Améliorez votre capacité à gérer les événements critiques

ÉTAPE PAR ÉTAPE

Commencer est simple

Accédez facilement aux plans d’intervention d’urgence lorsque vos employés en ont besoin

Logiciel pour lanceurs d’alerte

N’est-il pas temps d’impliquer vos employés dans la gestion de la sécurité? Remplissez vos obligations, répondez à vos préoccupations et obtenez une meilleure vue d’ensemble de vos opérations grâce à notre logiciel pour lanceurs d’alerte.

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« Il a été vraiment encourageant de traiter avec une organisation qui place le client au centre de la gestion de son entreprise. »

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Alistair Leadbetter
Responsable Santé et Sécurité, Fife College

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Plus de 11 000 clients dans le monde entier lui font confiance

Grâce à notre connaissance de 90 secteurs d’activité différents, nous avons développé notre plateforme afin de nous assurer qu’elle s’adapte à vos besoins.

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Foire aux questions

Le but d’un plan de gestion de crise est de limiter les conséquences d’un incident indésirable.

Un plan de gestion de crise est une description simple et claire des actions à prendre dans diverses situations de crise.

Préparer un plan de gestion de crise place votre entreprise dans la meilleure position possible pour gérer un événement ou incident indésirable, un accident ou une cyberattaque. Des mesures doivent être prises pour chaque événement identifié.

Un plan de gestion de crise devrait être facile d’accès et à comprendre. Il devrait en définir le but et la portée. Les principes et concepts doivent être définis. Il devrait y avoir une liste des membres de l’équipe de crise, incluant les rôles et responsabilités.

Un bon plan de gestion de crise définit la façon dont l’équipe de crise doit être convoquée. Il contient des listes clairement définies d’alarmes et de contacts/mobilisations. Il doit être conçu de façon à ce qu’une organisation puisse gérer toutes les situations selon ce plan global. Il devrait contenir des listes de vérification spécifiques à chaque scénario pour différents incidents.

Un plan de gestion de crise devrait contenir des instructions pour faire un suivi auprès des employés et des proches pendant et après un incident indésirable. Une bonne communication interne et externe est un facteur clé pour une gestion de crise réussie. Un plan devrait inclure des instructions pour la communication en cas de crise ainsi que le nom de la personne responsable.

Le nombre d’exercices qu’une entreprise est tenue de réaliser dépendra des exigences légales.

Pratiquez et entraînez-vous aussi souvent que possible. Les séances d’entraînement courtes sont préférables aux exercices à grande échelle. Quoi qu’il en soit, toutes les entreprises devraient tenir au moins un exercice par année, durant lequel elles pratiquent les bases, comme la notification, la convocation et la tenue de la première réunion.

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